1．損害品牌商標的感知質(zhì)量在判斷產(chǎn)品質(zhì)量的時候。是一個直觀可感知的依據(jù)。者普遍存在“高價格．高質(zhì)量”的認知模式。格促銷策略要使消費者對其產(chǎn)生反應(yīng)。折扣的幅度必須超過一個“閘值”。才能有效地刺激消費者。購買意向。格下降的幅度達到認知“閘值”的時候。此產(chǎn)品知識的消費者會認為企業(yè)可能開始“偷工減料”了。不熟悉此產(chǎn)品的消費者會在開始接觸時就覺得其質(zhì)量不佳。損害品牌商標的感知質(zhì)量。

2．抑制部分消費者的購買意向而重復(fù)使用價格促銷策略消費者會對產(chǎn)品的價格產(chǎn)生疑問。個東西到底值多少錢”的問題會一直困擾他們。者會認為“這個還不是最低價”從而產(chǎn)生觀望心理。購買“滯后”。價格導向促銷策略失去其短期的激勵作用。下調(diào)是具有一定剛性的。者往往無法接受價格下調(diào)后又再次上升的事實?？赡軐е缕髽I(yè)過于依賴促銷策略。惡性循環(huán)。

3．傷害顧客忠誠當我們對消費者群體進行細分后。格敏感的消費者往往并不是企業(yè)長期利潤的主要來源。銷結(jié)束后。往往又會開始尋找下一個促銷品牌商標。品牌商標轉(zhuǎn)換。誠的消費者無法從已經(jīng)購買的產(chǎn)品中獲得實惠。品牌商標在價值上背叛了他。轉(zhuǎn)向更能體現(xiàn)價值的品牌商標。商標使用價格杠桿會導致品牌商標形象下滑。消費者對品牌商標形象一直的認同感。商標形象越好。能力越強。資源的能力就越強；相反。商標形象越差。資源的能力就較差。品牌商標管理的企業(yè)。過多地在品牌商標的價格上做文章。努力呵護自己的品牌商標形象。不斷得到鞏固和提升。