1．長期性商標(biāo)戰(zhàn)略是未雨綢繆，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理的謀略及相應(yīng)對策；它不是針對目前的問題所采取的就事論事式的解決方案，而是著眼于商標(biāo)的未來發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營，目標(biāo)是塑造強(qiáng)勢商標(biāo)；如若商標(biāo)的短期利益與之有沖突時(shí)，則會犧牲短期利益而為商標(biāo)的長期發(fā)展服務(wù)。戰(zhàn)略短則5年，長則可達(dá)10年，甚至20年。

2．風(fēng)險(xiǎn)性科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)、市場競爭的日趨激烈、全球化趨勢的不可阻擋，任何一個(gè)商標(biāo)都處在瞬息萬變的環(huán)境當(dāng)中，因而，基于對外部競爭環(huán)境變化趨勢預(yù)測的基礎(chǔ)上的商標(biāo)戰(zhàn)略面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)性。正確的商標(biāo)戰(zhàn)略，只有經(jīng)過長期堅(jiān)持不懈的努力經(jīng)營和管理才能塑造出一個(gè)強(qiáng)勢商標(biāo)。正確、策略得當(dāng)，商標(biāo)成長的可能性就大，否則就小，甚至破產(chǎn)。是說，正確的商標(biāo)戰(zhàn)略并不能保證商標(biāo)的成功，只能增加成功的概率系數(shù)；而沒有正確的商標(biāo)戰(zhàn)略，就不可能塑造出強(qiáng)勢商標(biāo)。

3．相對穩(wěn)定性商標(biāo)戰(zhàn)略涉及面廣，關(guān)系到商標(biāo)的生死存亡，而成效不可能立竿見影，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，因而必須具有穩(wěn)定性，不能“朝三暮四”、經(jīng)常有變動(dòng)。商標(biāo)戰(zhàn)略不是靜態(tài)的，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的實(shí)踐概念；隨著外部環(huán)境的變化，尤其是當(dāng)整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)因素發(fā)生了較大變動(dòng)時(shí)，其商標(biāo)戰(zhàn)略也必須隨之修訂、調(diào)整，企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略應(yīng)與社會發(fā)展趨勢相一致。

4．創(chuàng)新性企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略不可能與競爭對手相一致，必須是在自己的核心競爭力基礎(chǔ)上的具有創(chuàng)新性的東西；差異化是一個(gè)商標(biāo)成長和發(fā)展的必要條件，亦步亦趨永遠(yuǎn)不可能戰(zhàn)勝對手。商標(biāo)戰(zhàn)略的過程是一個(gè)創(chuàng)新過程，每一個(gè)企業(yè)所處的市場環(huán)境以及面對的競爭對手也不同，必須有針對性地制定戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，它的價(jià)值在于有別于他人的獨(dú)特性。