區(qū)域商標(biāo)最要原因是投資方的實(shí)力以及戰(zhàn)略布局,如蘇寧就是從南京發(fā)家,從江蘇的一個(gè)區(qū)域商標(biāo)走向全國(guó)的。

一些地方性自然資源稟賦和地方性的消費(fèi)習(xí)俗的限制也使得區(qū)域商標(biāo)集中在些行業(yè)。

見(jiàn)的像啤酒、純凈水或飲食業(yè)等行業(yè)都有地方性商標(biāo),例如江西的南昌啤酒內(nèi)蒙古的金川啤酒、鄭州的夏爽純凈水、中國(guó)香港的屈臣氏純凈水、昆明的橋香園過(guò)橋米線、重慶的家?；疱伒?。

經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理能力的增強(qiáng),一些區(qū)域商標(biāo)走出本地范圍,逐漸擴(kuò)大了影響力,但也只是影響到附近的幾個(gè)省份,如中國(guó)香港屈臣氏便利店在廣東也開(kāi)了很多分店。

)全國(guó)商標(biāo)全國(guó)商標(biāo)(Nationalbrand)是指影響力輻射到全國(guó)范圍的商標(biāo)。

商標(biāo)主要集中在汽車(chē)、家電、高科技產(chǎn)品行業(yè),如電腦行業(yè)的聯(lián)想、手機(jī)行業(yè)的波導(dǎo)、轎車(chē)行業(yè)的奇瑞等,支撐這些行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)容量是一個(gè)區(qū)域無(wú)法提供的。

一些傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)兼并收購(gòu)或連鎖加盟方式也產(chǎn)生了全國(guó)商標(biāo),如家電零售業(yè)的國(guó)美電器、啤酒行業(yè)的雪花啤酒、餐飲行業(yè)的小肥羊火鍋等。

商標(biāo)要么在全國(guó)性的媒體上做廣告,要么在各重要大城市開(kāi)店布點(diǎn),以提高全國(guó)性的商標(biāo)影響力。

)國(guó)際商標(biāo)和全球商標(biāo)國(guó)際商標(biāo)(Internationalbrand)和全球商標(biāo)(Globalbrand)很類似,都是影響力已跨出國(guó)門(mén)的商標(biāo),但二者存在兩方面的區(qū)別:一是營(yíng)銷(xiāo)組合策略的標(biāo)準(zhǔn)化程度,一般認(rèn)為全球商標(biāo)比國(guó)際商標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)組合要更標(biāo)準(zhǔn)化一點(diǎn)。

大批企業(yè)采取的是“思維全球化,行動(dòng)本地化”的戰(zhàn)略,使得商標(biāo)進(jìn)入各國(guó)的做法都有所調(diào)整,因此在這方面全球商標(biāo)和國(guó)際商標(biāo)區(qū)別不大二是國(guó)際化程度。

商標(biāo)的國(guó)際影響力要高于國(guó)際商標(biāo)。

究竟二者的分界線在哪里,目前學(xué)術(shù)界尚無(wú)答案。

很多商標(biāo)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,產(chǎn)品大量出口國(guó)外,甚至在國(guó)外設(shè)廠但影響面較窄,只在東南亞和非洲占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,因此還算不上真正的全球商標(biāo)。

力帆摩托在越南等國(guó)很成功,但與本田摩托這一全球商標(biāo)相比還有不少差距。

目前只有海爾等屈指可數(shù)的全球商標(biāo),而美國(guó)擁有可口可樂(lè)、英特爾、麥當(dāng)勞、萬(wàn)寶路,日本擁有索尼豐田、松下等一大批全球商標(biāo),由此可見(jiàn)中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)力差距。