很多企業(yè)為了發(fā)掘自己內部存在的問題會選擇進行企業(yè)內部審計，都會根據(jù)經營需要和管理要求推進內部審計工作實施。那么，一般企業(yè)的審計程序是怎樣的?接下來，本文來帶您對此進行具體了解!一般來說，企業(yè)開展內部審計，其大致按照如下流程與步驟來進行:

一、一般企業(yè)的審計程序

一般來說，企業(yè)開展審計工作，通常需要按照如下步驟進行操作：

第一步，了解被審計單位經營狀況及審計風險。了解被審計單位的背景及材料，評估重大錯報風險及需要承擔的相應責任；了解被審計單位業(yè)務性質、經營規(guī)模和所屬行業(yè)基本情況；　了解被審計單位經營情況及經營風險、組織結構及內部控制情況、關聯(lián)方及交易情況等。

第二步，審計雙方簽訂正式審計委托協(xié)議。在會計師事務所接受企業(yè)的審計業(yè)務委托之后，雙方要簽署正式合作協(xié)議，從而對審計過程中所涉及到的具體事項進行規(guī)定與說明，并明確雙方的權責及義務。

第三步，會計師事務所制定具體審計工作計劃。在該階段，會計師事務所會根據(jù)法律法規(guī)和被審計單位的實際經營情況，對審計工作目標、內容重點、保障措施等進行行動前安排，并以此為基礎編寫具體審計工作開展計劃。

第四步，具體的審計工作實施。在審計工作實施階段，審計人員會采取盤點實物、檢查憑證、核實賬戶記錄余額、核對有關記錄、對相關資產和負債期末余額進行函證、詢問有關人員等審計方法推進審計工作開展，同時對審計期間發(fā)現(xiàn)的問題及線索進行及時記錄。通過實施詢問、觀察、檢查、函證、重新執(zhí)行、重新計算、分析程序等方法，開展審計工作，拿到審計證據(jù)，為出具審計報告、發(fā)表審計意見做準備。

第五步，出具審計報告。在完成上述審計工作后，復核人員、合伙人等還需對審計情況進行復核，編制公司審計報告初稿，隨后與被審計企業(yè)負責人交換審計意見，并在此基礎上形成最終審計報告定稿。

二、為什么要制定審計計劃

審計計劃可以幫助我們對下一階段的工作有一個整體性、全局性的把控；一個審計計劃的會包括審計對象、范圍、時間安排、人員分配、預算制定等，對于一些審計項目眾多或者審計資源有限的公司尤為重要；比如一些大公司，全國分公司加起來可能將近一千家，而總部真正內審人員也就六七人，在組織大型審計的時候，需要同時賦用下屬各財務人員共同參與，這個時候，審計計劃就顯的尤為重要了。

三、審計計劃需不需要審批

當然要審批，審批的目的主要有：

１、提高工作的便利性：通過審批，計劃就有了權威性，審批層級越高，對于后續(xù)的工作越有利；

２、讓領導知道我們在做什么，同時要是有與領導需求不符的，也可以及時調整；

３、保護自己，審批流程在一定程度上可以保護審計人員。

總結：以上是司盟企服小編為您詳細介紹的關于一般企業(yè)的審計程序是怎樣的相關內容，企業(yè)內部審計流程主要分為審計準備階段、審計實施階段和審計報告階段，通過企業(yè)內部審計可以對公司財務部門進行有效的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)風險及問題，更好的促進企業(yè)的發(fā)展，若您還有什么法律疑問，歡迎咨詢司盟企服專業(yè)律師。