一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)步驟是什么？

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的流程分為三步，分別是：

１、審計(jì)準(zhǔn)備階段：

（１）編版制年度審權(quán)計(jì)計(jì)劃

（２）下達(dá)審計(jì)任務(wù)書

（３）組成審計(jì)小組

（４）組織審計(jì)前調(diào)查

（５）編寫審計(jì)方案

２、審計(jì)實(shí)施階段：

（１）會談與溝通

（２）內(nèi)控評估的健全性測試

（３）內(nèi)控評估的有效性測試

（４）計(jì)量與賬戶測試

（５）審計(jì)取證

（６）中期審計(jì)報(bào)告

３、審計(jì)報(bào)告階段

（１）完成審計(jì)報(bào)告

（２）征求反饋意見

（３）領(lǐng)導(dǎo)審定報(bào)告

（４）整改通知

（５）審計(jì)決定

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容

公司內(nèi)審內(nèi)容主要有財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。目的是為了評價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和公司治理流程的有效性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

１、財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)

同外部審計(jì)相比，內(nèi)部審計(jì)實(shí)施的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)僅限于對本部門、本單位及所屬各部門、各單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行的真實(shí)、合法和效益審計(jì)。

２、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)則是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的特殊內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的加劇，質(zhì)量和效益已成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展的直接決定力；通過內(nèi)部審計(jì)找出經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施，以提高經(jīng)濟(jì)效益，也成為企業(yè)管理者設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的主要目的。

３、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是指審計(jì)人員依法對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行的審查。內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，是結(jié)合日常的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)及經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)進(jìn)行的，一般側(cè)重于經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的審計(jì)；撥給你通過審計(jì)資料和信息的積累，為離任責(zé)任審計(jì)服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)行經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)審計(jì)時(shí)，首先通過分析企業(yè)盈虧指標(biāo)、國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和企業(yè)職工收入分配指標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)的影響因素，確定審查的重點(diǎn)；抓住關(guān)鍵指標(biāo)，進(jìn)行局部審查以便及時(shí)找出錯(cuò)誤所在，糾正偏差，改進(jìn)提高，最終促進(jìn)任期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用１、保證企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制的建立健全，企業(yè)的健康發(fā)展。

處于市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)，隨時(shí)隨地都在經(jīng)受著來自市場無窮變數(shù)的考驗(yàn)，外部激烈的競爭逼著企業(yè)要抓管理，約束不規(guī)范行為。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員憑借專業(yè)的技術(shù)和方法?？赏ㄟ^事前、事中和事后的審計(jì)，督促企業(yè)遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制方面的問題，提出意見和建議，積極為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門當(dāng)好參謀助手，防止和制止違紀(jì)違規(guī)和違反企業(yè)規(guī)章制度行為的發(fā)生，或使已經(jīng)發(fā)生的問題及時(shí)得以糾正和處理，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康有序地運(yùn)行和發(fā)展。

２、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員通過對企業(yè)內(nèi)部控制制度完善程度的測試和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并借助其專業(yè)手段分析評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度。在變幻莫測的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的這種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警器作用，能夠讓企業(yè)決策者和經(jīng)營管理者及時(shí)采取有效措施，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，或者使風(fēng)險(xiǎn)的損失減少到最低限度，有效地維護(hù)企業(yè)的生存和發(fā)展。

３、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍管理，保護(hù)干部。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員一方面通過審計(jì)，使不少腐敗分子得以暴露，既純潔了企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍，又使廣大的企業(yè)經(jīng)營管理者從中汲取了教訓(xùn)；另一方面又積極當(dāng)好參謀，把好財(cái)經(jīng)活動(dòng)的關(guān)口，使有關(guān)人員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人避免或減少因不熟悉財(cái)經(jīng)工作而不自覺發(fā)生的問題或錯(cuò)誤；再一方面，日益廣泛地開展企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任（離任）審計(jì)，既客觀公正地評價(jià)了有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確了他們在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的功過是非，又為人事部門提供了考察和使用干部的重要依據(jù)

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